नेता: आपण अशा प्रकारे चांगले व्हा
सामग्री
- व्याख्या: नेता म्हणजे काय?
- नेत्याची वैशिष्ट्ये
- नेत्यांमध्ये सहानुभूती असते
- नेते विश्वासार्ह असतात
- नेते प्रतिबद्धता दर्शवतात
- नेते संवेदनशील असतात
- नेते सोपवू शकतात
- नेते आशावादी असतात
- नेते संवाद साधण्यास चांगले असतात
- नेतृत्व शैली
- नेत्याची कर्तव्ये
- रोल मॉडेलची भूमिका घ्या
- आपल्या कार्यसंघाला प्रवृत्त करण्याचे 8 मार्ग
असे लोक आहेत ज्यांना जन्मजात दिसते नेता असल्याचे. स्पोर्ट्स क्लबमध्ये असो किंवा कामाच्या जगात, याची पर्वा न करता: ते शीर्षस्थानी आहेत आणि प्रत्येकजणाने नेता म्हणून स्वीकारले जाणे आणि त्यांचा आदर करणे सहजपणे व्यवस्थापित करते. पण नेता आणि व्यवस्थापक किंवा बॉसमध्ये काय फरक आहे? त्यामागे एखादी नैसर्गिक प्रतिभा लपलेली आहे की उत्साही खालील कसे तयार करावे हे शिकणे शक्य आहे काय? याचा अर्थ असा आहे की "खरा नेता" असणे - आणि तेथे जाताना आपण काय विचारात घ्यावे ...
व्याख्या: नेता म्हणजे काय?
पदानुक्रम दृष्टीने बॉस एक श्रेष्ठ आहे. एक वास्तविक पण नेते एक दृढ विश्वास नंतर आहे. ऐच्छिक त्याचे अनुयायी ओळखतात (आणि कबूल करतो) त्याच्यामध्ये किंवा तिच्यावर या गोष्टीवर जोर न देता नैसर्गिक आघाडीची व्यक्ती.
अशा नेत्यांकडे उत्तम गोष्टी असतात करिश्मा, मोहक आणि भावनिकदृष्ट्या प्रौढ पात्र. आपला करिश्मा आणि दृष्टी केवळ इतरांवर जादू ठेवत नाही. हे अनुयायांना आणि कार्यसंघाला त्याच वेळी सुरक्षा आणि आत्मविश्वास देते की या नेत्याने त्यांनी जे काही केले त्यास साध्य करता येईल.
व्यवस्थापकाच्या उलट, ज्यांचे नेतृत्व प्रामुख्याने संख्या आणि मोजण्यायोग्य निकालांवर आधारित आहे, विश्वास आणि सहानुभूती यासारख्या मूल्ये देखील नेत्यांना महत्त्वपूर्ण आहेत. आपण स्वत: ला समजूतदार म्हणून पाहता सक्षम करणारा आणि म्हणून संघाचा एक भाग, जास्तीत जास्त म्हणून प्राइमस इंटर पॅरेसप्रथम बरोबरीचा. वर उल्लेखलेल्या नेत्यांच्या अत्यावश्यक कौशल्यांमध्ये हे देखील समाविष्ट आहे:
- सहानुभूती
- विश्वासार्हता
- उत्साह
- आशावाद
- प्रतिनिधीत्व करण्याची क्षमता
- परिचालन तयारी
- आत्मविश्वास (शब्दाच्या शाब्दिक अर्थाने)
- मन वळवणे
- संभाषण कौशल्य
- तडजोड करण्याची इच्छा
- संवेदनशीलता
- मानवी स्वभावाचे ज्ञान
- जबाबदारीची भावना
- प्रेरणा
- जीवन अनुभव
नेत्याची वैशिष्ट्ये
मूलभूत आवश्यकता व्यतिरिक्त, ए इतर लोकांमध्ये रस सोबत आणा, वर उल्लेखित काही गुण - विशेषत: परस्पर संबंधांबद्दल - एक चांगला नेता होण्यासाठी विशेषतः महत्वाचे आहेत. ते अधिक तपशीलाने पुन्हा चर्चा करण्यास योग्य आहेतः
-
नेत्यांमध्ये सहानुभूती असते
त्यांना माहित आहे की ते आपल्या कर्मचार्‍यांवर अवलंबून आहेत आणि म्हणूनच त्यांना त्यांच्या कृतीत अग्रभागी ठेवतात. नेत्यांनी नैसर्गिक सहानुभूती बाळगली पाहिजे आणि इतरांचा दृष्टिकोन सामायिक करण्यास सक्षम असावे समजणे आणि करण्यासाठी आदर.
-
नेते विश्वासार्ह असतात
ते त्यांच्या कर्मचार्‍यांना देतात सुरक्षाकी ते त्यांच्यावर अवलंबून राहू शकतात. नेता जरी निश्चित अंतर त्यांनी कर्मचार्‍यांना चिकटून राहावे, असे त्यांनी सूचित केले आहे व्याज त्यांच्या पार्श्वभूमीवर आणि समान पातळीवर संप्रेषण करा.
-
नेते प्रतिबद्धता दर्शवतात
तू तिला दाखव प्रतिबद्धता विशेषत: जेव्हा निर्णय घेण्याची आणि त्यांच्या बाजूने उभे राहण्याचा विचार येतो. नेते अपरिहार्यपणे नसतात, परंतु ते नेहमीच असतात निर्णायक.
-
नेते संवेदनशील असतात
त्यांचे त्यांच्या कार्यसंघाशी कनेक्शन आहे आणि समस्या आणि गैरसमज लवकर लक्षात येतील आणि त्यांच्यावर प्रतिक्रिया द्या. नेता उपचार करा व्यत्यय नेहमी संघात प्राधान्य.
-
नेते सोपवू शकतात
त्यांना याची जाणीव आहे की त्यांच्या स्वतःच सर्व समस्या सोडवण्याचा कोणताही मार्ग नाही. म्हणूनच, नेत्यांकडे वातावरणात असे लोक असतात ज्यांचा त्यांचा विश्वास आहे आणि म्हणून जबाबदारी हस्तांतरित करण्यासाठी करू शकता. ते दाखवतात पारदर्शकत्यांनी निर्णय घेताना कोणाचे मत समाविष्ट केले आणि का.
-
नेते आशावादी असतात
ते जे करतात त्याबद्दल त्यांना उत्कट इच्छा असते. नेता प्रेरणा आणि प्रोत्साहित करा, ज्यामध्ये ते त्यांच्या कार्यसंघाच्या सदस्यांना त्यांची कामे पार पाडण्याचे वचन का देत आहेत हे दर्शवतात. या भावनिक एकत्रीकरणाच्या माध्यमातून कर्मचार्‍यांना मिळते पार्श्वभूमी स्पष्ट आणि त्यांना एक सकारात्मक, सामान्य ध्येय दर्शविले गेले आहे.
-
नेते संवाद साधण्यास चांगले असतात
त्यांना माहित आहे की त्यांच्या कार्याचा एक मोठा भाग (सुमारे दोन तृतीयांश) संप्रेषणात्मक क्रियेद्वारे दर्शविला जातो. नेते मुख्यत: संप्रेषण क्षेत्रात त्यांची नेतृत्व गुणवत्ता पाहतात. आपण आपल्या स्वतःची चिंता करत आहात अपेक्षा आणि प्राधान्यक्रम साफ करा आणि हे आपल्या कर्मचार्‍यांना पारदर्शकपणे आणि स्पष्टपणे सांगू शकेल.
नेतृत्व शैली
आपण भिन्न नेतृत्व शैलीचे कीबोर्ड मास्टर केले पाहिजे असे म्हणत नाही.
पारंपारिक पर्यवेक्षकाच्या उलट, नेते प्रत्येक कर्मचार्‍यांशी आणि कार्याशी स्वतंत्रपणे वागतात. एकीकडे आपल्याकडे आपल्याकडे वागण्याच्या आचरणांची पूर्ण श्रेणी आहे, परंतु दुसरीकडे, आपल्या वर्तनास चिकटून रहा गोरा आणि अंदाज लावण्यायोग्य:
- प्रोत्साहित करा जेव्हा आपण एखाद्या कर्मचार्‍यांना काही सूचनांची आवश्यकता असते परंतु भरपूर समर्थनाची आवश्यकता असते.
- प्रतिनिधी आपण जेव्हा एखाद्या कर्मचार्‍यास काही सूचना आणि थोड्या समर्थनाची आवश्यकता असते.
- पटवून देणे जेव्हा आपण एखाद्या कर्मचार्‍यांना बर्‍याच सूचनांची आवश्यकता असते परंतु थोडेसे समर्थन दिले पाहिजे.
- ठरवा जेव्हा आपण एखाद्या कर्मचार्‍यांना बर्‍याच सूचना आणि भरपूर समर्थनाची आवश्यकता असते.
मानवी स्वभावाचे आपले ज्ञान आपल्याला सांगते की आपण कोणती नेतृत्व शैली दर्शवावी. सर्वसाधारणपणे, जितका जास्त वेळ दबाव असतो आणि क्रियाकलाप जितका जास्त आवश्यक असतो तितकाच अधिक निर्देश आपण संवाद साधला पाहिजे.
बर्‍याच वेळा, या संदर्भात महत्त्वाचे म्हणजे आपले कौशल्य. याउलट, आपल्याला जटिल समस्या असल्यास, आपण त्याऐवजी पाहिजे सहकारी संप्रेषण करा, कारण आपण येथे आपल्या कार्यसंघाच्या विविध अनुभवावर चांगल्या प्रकारे आकर्षित होऊ शकता. अशा परिस्थितीत, आपल्या नेतृत्वाच्या कौशल्यांना आपल्या कौशल्यापेक्षा जास्त मागणी असते.
प्रेरणा आपल्या कर्मचार्‍यांना स्वतंत्रपणे विचार करण्यास आणि कार्य करण्यास सक्षम करा.
नंतरचे हे आपल्या नेतृत्त्वाच्या भूमिकेचा बराचसा भाग असावा. तद्वतच, आपली कार्यसंघ लहान समस्या स्वतःच सोडविण्यास सक्षम असेल, योग्य निर्णय घेईल आणि प्रत्येक क्षुल्लक त्रास देणार नाही.
एक नेता म्हणून आपण दिवसाचे दिवस व्यवस्थापक नसून ए धोरणात्मक नियोजक आणि प्रेरकमोठ्या चित्रावर कोण लक्ष ठेवतो? आपण म्हणून आपल्या कार्यसंघाच्या सदस्यांना समर्थन द्या लोकांना मदत करणे स्वत: ला मदत करणे. याचा परिणामस्वरूप त्यांचा स्वाभिमान वाढला आणि शेवटी संपूर्ण कंपनी हळूहळू पुढे विकसित झाली.
नेत्याची कर्तव्ये
काही लोक नेतृत्व पदाची आस बाळगतात आणि इतरही त्या भूमिकेत असतील नेते त्यात ढकलले. आणि तरीही इतर प्रत्यक्ष व्यवहारात स्वत: तेच करतील. ते आहेत जन्म नेता. तथापि, हे अल्पसंख्यांकाचे प्रतिनिधित्व करतात त्यांच्यापैकी बहुतेकांना त्यांच्या भूमिकेसाठी कठोर परिश्रम करावे लागतात.
आजचे व्यावसायिक जग नेहमीच असल्याने अधिक गुंतागुंतीचे हे समजण्यासारखे आहे की नेत्याची कार्ये देखील पूर्वीच्यापेक्षा भिन्न असतात. संघ आज बहुधा आहेत बहु-व्यावसायिक. म्हणून आता व्यावसायिक पात्र असणे आणि आपल्या कर्मचार्‍यांना त्यांचे काय करावे हे सांगणे पुरेसे नाही. आपल्याला आपल्या कार्यसंघाकडून होणार्‍या टीकेला प्रतिसाद देण्यासाठी देखील तयार असणे आवश्यक आहे. तथापि, याचा अर्थ असा नाही की त्यामध्ये सहभागी असलेल्या प्रत्येकास आनंदित करावे.
आजचे कार्यरत जग वाढत आहे खंडित आणि दररोजच्या रूटीनमध्ये पूर्णपणे भिन्न क्रियाकलाप एकमेकांशी वैकल्पिक असतात. म्हणूनच पारंपारिक बॉसकडे त्याच्या स्वतःच्या कृतींवर विचार करण्यासाठी फारसा वेळ नाही. नेते मात्र हे घेतात. स्वतःबद्दल जागरूक होणे हा एक आवश्यक भाग आहे. म्हणून ते त्यासह चांगले काम करू शकतात आव्हाने त्यांना पुढील कार्ये देणारी डील करा:
- गोलांवर सहमती द्या
- निर्णय घ्या
- योजना योजना
- कर्मचार्‍यांना माहिती द्या
- समन्वय कार्ये
- कार्यसंघ सदस्यांना उत्तेजन द्या
- समस्येचे निराकरण करण्यास आरंभ करा
- परिणाम तपासा
- नेटवर्क विस्तृत करा
रोल मॉडेलची भूमिका घ्या
नमूद केलेल्या सर्व कामांव्यतिरिक्त, नेत्याची भूमिका एक आदर्श आहे. प्रामाणिकपणा या संदर्भात सर्वोच्च प्राधान्य आहे. एकदा आपण नेतृत्व भूमिकेत आला की आपल्याला अतिरिक्त कठीण होणे आवश्यक आहे असे म्हणणा believe्या नीतिसूत्रांवर विश्वास ठेवू नका. उलट प्रकरण आहे.
म्हणूनच, आपण याबद्दल स्पष्ट असले पाहिजे मूल्ये आणि रेडिएट करा आणि त्यांना व्यक्त करा. याउलट लक्षात घ्या की त्याउलट, आपणच त्यांच्या विरोधात मोजले जाऊ शकता. त्यावर एकट्याचे प्रतिबिंब अनेकदा ठराविक प्रमाणात फिरते सार्वभौमत्व आणि शांतता.
जेव्हा आपण आपल्या कार्यसंघासाठी हे फायदेशीर असेल तेव्हा आपण ते देखील सांगू शकता दृष्टीकोन लढण्यासाठी आणि आपली संसाधने केव्हाही जतन करायची. यामुळे प्रत्येकाचा वेळ आणि मज्जातंतू वाचतात. प्रत्येक छोट्या छोट्या गोष्टीवर शेवटच्या तपशिलापर्यंत चर्चा केली पाहिजे असे नाही.
त्याऐवजी आपण आपले स्वतःचे अनुभव सांगण्यास तयार आहात आणि आपण आपल्या चुकांमधून शिकू शकता हे दर्शवा. हे आपल्याला कमकुवत दिसत नाही, उलटपक्षी ते आपल्याला प्रामाणिक, व्यावसायिक आणि अनुभवी दिसू देते.
याव्यतिरिक्त, आपण तो अभिप्राय आणि इतरांच्या मते स्वागतार्ह आहे. अशा प्रकारे, आपल्या बाजूने येणारे इनपुट आहे अधिक त्वरित स्वीकारले.
हे तुमच्या टीममध्येही असले पाहिजे संघर्ष चला, या वृत्तीचा सकारात्मक दुष्परिणाम देखील आहे की आपण तटस्थ मध्यस्थ म्हणून स्वीकारले जाण्याची अधिक शक्यता आहे.
आपल्या कार्यसंघाला प्रवृत्त करण्याचे 8 मार्ग
एक चांगला नेता आपल्या कार्यसंघाला आनंदी ठेवण्यास सांभाळतो, अगदी कठीण कामाच्या वेळी. बरेच लोक स्वत: ला आर्थिक प्रोत्साहनांच्या माध्यमात मर्यादित करतात. परंतु त्याहीपेक्षा बर्‍यापैकी प्रभावी देखील आहेत प्रेरणा पद्धती:
- आपल्या कर्मचार्‍यांना ते असल्यासारखे वाटावे अ भी मा न त्यांच्या कामावर असू शकतात.
- आपल्या कर्मचार्‍यांना ते देत असल्यासारखे वाटू द्या समान मानके उपचार करा.
- त्यांच्या कर्मचार्‍यांना असे वाटू द्या की त्यांचा सन्मान आहे आणि मूल्यवान बनणे.
- आपल्या कर्मचार्‍यांना असे वाटते की ते आपलेच एक भाग आहेत खुले कान शोधणे.
- आपल्या कर्मचार्‍यांना ते असल्यासारखे वाटावे टीका नेहमीच विधायकतेने व्यक्त केले जाते.
- आपल्या कर्मचार्‍यांना ते असल्यासारखे वाटावे त्रुटी करण्याची परवानगी द्या, परंतु त्यापासून शिकले पाहिजे.
- आपल्या कर्मचार्‍यांना आपण आहात असे वाटू द्या खाजगी जीवन आदर आहे.
- आपल्या कर्मचार्‍यांना असे वाटते की ते एखाद्या कंपनीचा भाग आहेत संयुक्त समस्या सोडवणे आहेत
